6 травня 2011 року Citigroup Inc завершила зворотне поділ акцій 1 за 10 автоматичне об’єднання кожних десяти простих акцій Citigroup в обігу в одну звичайну акцію без будь-яких змін у номінальній вартості акції.

Під час найгіршого періоду Великої рецесії акції Citigroup коштували менше 1 долара. До 2011 року вартість акцій перевищила 4 долари за акцію Citigroup оголосила про зворотне поділ акцій 1 за 10, який був реалізований у травні того ж року.

Зворотне дроблення акцій не впливають на вартість корпорації, хоча зазвичай вони є результатом того, що його акції втратили значну вартість. Негативний відтінок, пов’язаний з таким вчинком, часто веде до провалу, оскільки акції знову зазнають тиску продажів.

У 2008 році Citi вимагав більше грошей на допомогу, ніж будь-який інший банк. Вона звільнила 75 000 людей, чверть своєї робочої сили. Ціна її акцій, яка в 2007 році перевищувала 500 доларів, що оцінювала компанію в 270 мільярдів доларів, у 2009 році впала до рівня менше ніж один долар.. Після фінансової кризи керівники Citi пообіцяли спростити фірму.

Інші компанії люблять AIG (AIG) і Motorola (MSI) витримали — і процвітали — після зворотного поділу акцій. Ви бачите, що ці фірми, які не тільки вижили, але й процвітали, були досить великими та відомими підприємствами.

У деяких зворотних дробленнях акцій дрібні акціонери «виводяться в готівку» (отримують пропорційну суму готівки замість часткових акцій), щоб вони більше не володіли акціями компанії. Інвестори можуть втратити гроші в результаті коливання торгових цін після зворотного дроблення акцій.