Керівництво неприбутковою організацією – це насамперед її Рада директорів. Вони відповідають за стратегічне планування, фінансовий нагляд, збір коштів і наймають інші керівні посади, наприклад виконавчого директора. Некомерційним організаціям зазвичай не вистачає ресурсів, щоб шукати лідерів з більшою кваліфікацією та досвідом. 17 лютого 2023 р.

Некомерційні корпорації повинні мати a виконавчий директор або президент, головний фінансовий директор, також відомий як скарбник, і корпоративний секретар.

Учасники неприбуткової організації визначаються її статутом. Члени не означають «директорів», які також відомі як «члени правління» або «члени правління». Члени є особи, які стають членами, щоб підтримувати суспільство різними способами. Саме вони будуть голосувати на кожних щорічних загальних зборах (AGM).

Окрім управління організацією, лідери неприбуткових організацій також керувати своїми співробітниками та волонтерами або членами. Організаційні навички, такі як постановка цілей, управління часом і делегування, дозволяють їм розставляти пріоритети та організовувати свої завдання, дозволяючи їм більш ефективно використовувати свій час.

Ця типологія виведена з дослідження, розглянутого в цій статті, і окреслює чотири різні типи лідерів НУО: 1) патерналістський; 2) Активіст; 3) менеджеріст; 4) Каталітичний. 1. Патерналістські лідери зазвичай демонструють патріархальний або матріархальний стиль керівництва.

Рада директорів, також відомий як некомерційна рада, є керівним органом некомерційної організації. Члени правління некомерційної організації зосереджуються на стратегії високого рівня, нагляді та підзвітності організації. Це відрізняється від співробітників або менеджерів, які контролюють повсякденну роботу неприбуткової організації.