Джефф Безос Химерний і відомий засновник компанії, Джефф Безос, вважає, що сильна культура компанії є важливою для успіху. Отже, Безос і рання команда лідерів створили 14 принципів лідерства Amazon.');})();(function(){window.jsl.dh('lsjbZtCOCdzGp84P1Y6GwAw__28','

Джефф Безос очікує, що лідери будуть оскаржувати рішення, якщо вони будуть робити це з повагою та з причиною. Лідери повинні повністю дотримуватися своїх переконань, коли виникають виклики. Однак, як тільки вони погоджуються з рішенням, вони повинні віддати йому все, що мають.

Методи менеджменту Анрі Файоля, відомі як «14 принципів менеджменту», включають розподіл роботи, повноваження, дисципліну, єдиноначальність, єдність керівництва, підпорядкування індивідуальних інтересів загальним інтересам, винагороду, централізацію, скалярний ланцюг, порядок. , капітал, стабільність володіння …

Максвелл підкреслює, що лідери повинні служити своїй команді та віддавати пріоритет потребам інших. Керівництво слугою передбачає ставлення інтересів команди та організації вище власних інтересів і практикування смирення, емпатії та співчуття.

Трансформаційне лідерство Джефф Безос є трансформаційний і орієнтований на завдання керівник. Трансформаційне лідерство – це стиль лідерства, при якому співробітників надихають слідувати встановленому баченню.

Принцип лідерства №7: Лідери заохочують інших отримувати задоволення від їхньої роботи. Робота не є і не повинна розглядатися як протилежність розваги. Найкращі лідери сприймають ідею, що команди можуть неймовірно наполегливо працювати і водночас створювати сміх, спонтанність і радість.