360-градусний зворотний зв'язок, є спосіб для менеджерів отримати повніше уявлення про чиїсь сильні та слабкі сторони. Замість двосторонньої розмови, коли менеджер оглядає співробітника, це допомагає розширити об’єктив і зменшити упередженість керівника.

Вказівки: 360-градусна (з багатьох джерел) перевірка посилань допомагає скласти більш об'єктивну картину можливого. кандидат. Використовуйте наведені нижче практичні поради для перевірки довідкових матеріалів. Найкращі практики. ✓ Оцініть поведінкові навички, які мають вирішальне значення для успіху в роботі.

Це так процес оцінки компетентності особи з точки зору інших людей навколо неї. Це включає в себе власне сприйняття працівником своїх компетенцій, а також точки зору начальника, колег, прямих підлеглих і, якщо це доречно, клієнтів та інших колег по роботі.

На відміну від звичайних методів оцінки, 360-градусна оцінка є інструмент управління, за допомогою якого керівник і працівник оцінюють роботу останнього. Він також відомий як зворотний зв’язок із кількома оцінювачами. 360-градусний зворотній зв’язок також дозволяє отримувати відгуки від начальства, колег, клієнтів та інших співробітників.

Однією з найбільших переваг методу 360-градусної оцінки є розуміння та розуміння ролі працівника в компанії. Це допомагає співробітникам побачити не тільки їхні щоденні завдання та результати, а також визначити, який внесок їхньої ролі в організацію.

Підвищує продуктивність. Однією з найважливіших переваг процесу зворотного зв’язку на 360 градусів є підвищення продуктивності співробітників. Це допомагає покращити стосунки між працівниками, самопідзвітність і дає ясність щодо того, як покращити загальну продуктивність.