Коли компанії використовують абсолютно різні тактики продажів, маркетингові стратегії та портфоліо продуктів на основі конкретних країн, у яких вони працюють, вони використовують багатогосподарську стратегію. Замість одного глобального бренду існує багато менших, специфічних для окремих країн брендів, адаптованих до місцевих смаків і клієнтів.

Приклади мультинаціональних стратегій включають: Багатонаціональну стратегію, яку використовує Компанія Nestle яка працює в більш ніж 186 країнах, використовує різні бренди, щоб відповідати місцевим уподобанням клієнтів у цих іноземних країнах.

Стратегія, яка дозволяє окремим дочірнім компаніям багатонаціональної фірми конкурувати незалежно на різних внутрішніх ринках. Багатонаціональна штаб-квартира координує фінансовий контроль і певну маркетингову політику, а також може централізувати деякі дослідження та розробки та виробництво компонентів.

Nike — транснаціональна корпорація яка займається проектуванням, розробкою, виробництвом, а також світовим маркетингом і продажем взуття, одягу, обладнання, аксесуарів і послуг. Штаб-квартира компанії розташована поблизу міста Бівертон, штат Орегон.

Ми глобальна компанія з місцевим корінням. У нас є унікальна операційна модель, яка дозволяє 700 000 співробітникам нашої системи по всьому світу працювати та обслуговувати громади в понад 200 країнах і територіях.

Міжнародна стратегія Starbucks базується на низькій інтеграції та високій швидкості реагування (багато внутрішніх), що найкраще відображається в режимах входу та цінових стратегіях.

У 1955 році McDonalds відкрив свій перший ресторан в Дес-Плейнс, штат Іллінойс. Сьогодні вона керує понад 37 000 ресторанів по всьому світу в 119 країнах на шести континентах, можна вважати багатодомовою компанією тому що він пристосовується до культури та споживачів приймаючих країн.