Карта процесу "Шість сигм". графічно описує кожен крок процесу, щоб зробити його швидшим і легшим для розуміння. Дізнайтеся більше про карти процесів і про те, як покращити ваші бізнес-процеси.

5 кроків Six Sigma Метод Six Sigma використовує покроковий підхід під назвою DMAIC, абревіатура, яка розшифровується як Визначайте, вимірювайте, аналізуйте, покращуйте та контролюйте. На думку прихильників шести сигм, бізнес може вирішити будь-яку, здавалося б, нерозв’язну проблему, виконавши ці п’ять кроків.

Методологія «Шість сигм» складається з п’яти етапів, керованих даними: Визначати, вимірювати, аналізувати, покращувати та контролювати (DMAIC).

Відображення процесів у Six Sigma є важливим інструментом для експертів Lean Six Sigma, оскільки воно дозволяє їм визначити та вдосконалити процеси, усунути відходи та оптимізувати операції. Ви можете стимулювати вдосконалення процесів і досягати кращих результатів, опанувавши картографування процесів.

Відображення процесів – це техніка, яка використовується для візуального відображення робочих процесів і процесів. Він передбачає створення карти процесу, яку також називають блок-схемою, блок-схемою процесу або діаграмою робочого процесу. Метою відображення процесу є щоб повідомити, як працює процес, у стислій та зрозумілій формі.

DMAIC — це підхід до вирішення проблем, який керує Lean Six Sigma. Це п'ятифазний метод—Визначайте, вимірювайте, аналізуйте, покращуйте та контролюйте—для усунення існуючих проблем процесу з невідомими причинами.

Визначте проблему, область для вдосконалення або вимоги клієнта. Вимірювання продуктивності поточного процесу. Проаналізуйте процес, щоб визначити першопричину дефектів або неефективності. Покращте продуктивність, усунувши першопричину.