Навчіть співробітників брати на себе відповідальність за конкретні ролі, які вони відіграють у змінах. Будьте відкритими, прозорими та готовими вислухати. Зменште занепокоєння, зменшіть непотрібне занепокоєння та заохочуйте терпіння в процесі. Встановіть чіткі очікування та переконайтеся, що менеджери та інші лідери також їх дотримуються.

Хоча найкращі практики відрізняються залежно від людини та поточної ситуації, є кілька способів більш витончено пережити більшість змін.

1. Дайте час на роздуми. …
2. Використовуйте спілкування та співпрацю. …
3. Залишайтеся позитивними та ініціативними. …
4. Будьте гнучкими та приймайте помилки. …
5. Практика Wellness.

Тут ми досліджуємо, як спроектувати та розвинути культуру компанії, яка підтримує зміни

1. З кожною зміною пояснюйте «чому» — цінуйте прозорість. …
2. Використовуйте відгуки співробітників як трамплін для змін. …
3. Емоційний інтелект допомагає працівникам приймати зміни. …
4. Формуйте культуру своєї компанії, винагороджуючи за прийняття.

70% програм змін зазнають невдачі через опір співробітників. Основними джерелами опору є страх, нерозуміння та очікування. Стратегії подолання опору включають освіта, навчання, слухання, вибір часу та винагороди.

6 способів допомогти працівникам адаптуватися до змін на робочому місці

1. Високий навик.
2. Комунікація управління змінами.
3. Покращуйте досвід співробітників з технологіями.
4. Використовуйте гнучкі робочі процеси.
5. Розвивайте мислення, спрямоване на навчання.
6. Замініть реакцію інновацією.

11 порад, як впоратися зі змінами на роботі

1. Будьте чесними щодо своїх проблем. …
2. Практикуйте позитивне мислення. …
3. Частіше спілкуйтеся зі своїм начальником. …
4. Переоцініть свою роботу та своє місце в компанії. …
5. Частіше ставте запитання. …
6. Пройдіть курс навичок. …
7. Довіртеся родині та друзям для підтримки.