Як написати план підвищення продуктивності?

1. Визначте проблеми продуктивності. …
2. Визначте вимірювані цілі. …
3. Деталізуйте план дій. …
4. Встановіть чіткі стандарти продуктивності. …
5. Заплануйте регулярні перевірки. …
6. Визначте період перегляду. …
7. Обговоріть можливі результати. …
8. Включайте механізми зворотного зв’язку.

Кожен ПІП має включати детальний план дій щодо того, як член команди може покращитися. Цей план дій може включати цілі, етапи прогресу та додаткове навчання. Зокрема, переконайтеся, що цілі, які ви ставите, РОЗУМНІ. Цілі SMART є конкретними, вимірними, досяжними, реалістичними та обмеженими у часі.

Зазвичай до цього плану входять коригувальні дії, які є кроками для усунення проблеми, і система відстеження коригувальних дій, яка відстежує прогрес і перевіряє ефективність змін.

1. 1 Зрозумійте мету. Перший крок у підготовці до PIP – це зрозуміти, чому ви його отримуєте та чого він має на меті. …
2. 2 Прийміть відповідальність. …
3. 3 Складіть план. …
4. 4 Відстежуйте свій прогрес. …
5. 5 Зверніться за підтримкою. …
6. 6 Вчись і розвивайся. …
7. 7 Ось що ще слід враховувати.

Це показало нещодавнє опитування Blind 41% респондентів, яким було призначено план покращення продуктивності, пройшли його та залишилися на своїх ролях. Отже, якщо ви дійсно хочете залишитися на своїй роботі, і ваш роботодавець справді хоче того ж, існує велика ймовірність того, що ви зможете досягти цієї спільної мети.

План підвищення продуктивності (PIP) — це письмовий документ, підписаний працівником, який містить:

• Точний характер невиконання співробітником.
• Чіткі та чіткі якісні показники, до яких працівник повинен прагнути, щоб успішно завершити план.
• Інструменти, ресурси, навчання, пропозиції тощо.