Розглядаючи критерії відбору, важливо враховувати такі кроки:

1. Створіть новий документ. …
2. Уважно прочитайте Критерії відбору. …
3. Розглянемо кожен Критерій відбору окремо. …
4. Розбийте ключові критерії відбору на ключові моменти. …
5. Підтвердьте свої твердження доказами. …
6. Використовуйте активні дієприкметники. …
7. Використовуйте гарну англійську.

Розробка критеріїв відбору. Критерії відбору на посаду зазвичай підпадають під чотири заголовки: освіта та інші офіційні документи; професійні навички та знання; неспецифічні навички та знання; особисті якості та риси.

Переможці обираються відповідно до критеріїв відбору на основі зростання компанії, участі в новій економіці, інновацій, громадської роботи та експортних показників.

Нижче ми навели приклади різних критеріїв вибору, щоб ви могли зрозуміти.

• Як ваші навички відповідають цій ролі?
• Чи можете ви тут ефективно застосувати свої навички?
• Розкажіть про свій підхід до розвитку навичок.
• Поділіться прикладами своїх навичок у дії.
• Які відповідні знання ви приносите?

Загальні типи ключових критеріїв вибору

• Технічні навички.
• М'які навички.
• Особисті якості.
• Навички спілкування.
• Сильні аналітичні навички та навички вирішення проблем.
• Здатність добре працювати під тиском.
• Продемонстровані лідерські якості.
• Прагнення постійного професійного розвитку.

STAR означає Ситуація, Завдання, Дія, Результат і заявникам сказано, що вони повинні написати свої критерії відбору таким чином: Ситуація: опишіть робочу ситуацію, з якою ви зіткнулися. Завдання: опишіть завдання, яке вам потрібно було виконати. Дія: опишіть дію, яку ви виконали, щоб виконати завдання.