Роль архітектора підприємства полягає в тому, щоб забезпечити узгодженість ІТ-стратегії організації з її стратегічними цілями. Їх робота полягає в аналізі властивостей бізнесу, зовнішнього середовища та визначення бізнес-потреб.

Бізнес-архітектор відіграє важливу роль у перетворення бізнес-стратегій у дієві плани, тим самим подолання розриву між стратегією та виконанням. Поєднуючи бізнес-можливості зі стратегічними цілями, бізнес-архітектори гарантують, що організація має належну основу для стійкого зростання та успіху.

Команда розробників корпоративної інформаційної архітектури підтримує міжфункціональні бізнес-ініціативи, очолюючи та беручи участь у розробці інформаційної стратегії, проектуванні інформаційної архітектури, а також визначаючи та організовуючи корпоративну інформацію за допомогою найкращих практик інформаційного моделювання, таксономії та контрольованого …

Архітектор підприємства допомагає окремим особам, групам і великим організаціям моделювати та керувати складною інформацією. Часто це стосується розробки програмного забезпечення та проектування та розгортання ІТ-систем, але це також може стосуватися бізнес-аналізу та моделювання бізнес-процесів.

Архітектор корпоративних додатків проектує, планує та контролює впровадження екосистеми додатків організації. Вони узгоджують технологічні рішення з бізнес-цілями, забезпечують взаємодію між системами, визначають стандарти та найкращі практики, а також скеровують команди розробників.

Типовий архітектор підприємства, загалом кажучи, витрачає свій час на такі завдання: Розробка стратегій, принципів і дорожніх карт відповідно до бізнес-стратегій і цілей. Бюджетне, проектне та програмне управління цими стратегіями, принципами та дорожніми картами.

Основною функцією EA є забезпечення інтеграції, безпеки та ефективності всіх компонентів підприємства, включаючи бізнес-стратегії, бізнес-процеси, архітектури даних і системні архітектури.