Роль етики в корпоративному управлінні є фундаментальною, оскільки вона визначає моральний компас, за яким працюють організації. Етичні міркування створюють основу для відповідального прийняття рішень, сприяючи обстановці чесності, довіри та прозорості.

Приклади етичної відповідальності включають справедливе ставлення до всіх клієнтів незалежно від віку, раси, культури чи сексуальної орієнтації, сприятливу оплату праці та пільги для працівників, використання постачальником у різних демографічних групах, повне розкриття інформації та прозорість для інвесторів.

8 ключових етичних цінностей в управлінні: чесність, справедливість, лідерство, чесність, відповідальність, командна робота, милосердя/доброта та лояльність. Ці цінності гарантують захист інших від власних інтересів компанії та служать моральним компасом для керівників і співробітників.

Рада директорів має забезпечити, щоб політика корпоративного управління компанії включала корпоративну стратегію, управління ризиками, підзвітність, прозорість та етичні ділові практики.

Корпоративне управління відноситься до спосіб управління компаніями та з якою метою. Він визначає, хто має владу та відповідальність, а також хто приймає рішення. По суті, це набір інструментів, який дає змогу керівництву та правлінню ефективніше справлятися з проблемами управління компанією.

Етичне корпоративне управління стосується процеси та політики, які компанія має на місці для вирішення питань, що стосуються того, як вона адмініструється та веде повсякденну діяльність. Важливо пам’ятати, що компанії існують перш за все для створення продукту чи послуги, які використовуються для отримання прибутку.