Щоб створити команду запуску, почніть із зв’язку з наявною мережею, включаючи друзів, родину та підписників у соціальних мережах. Використовуйте форми заявок, щоб вибрати серйозних учасників, і подумайте про можливість заохочення, як-от безкоштовний примірник книги або ексклюзивний вміст, щоб заохотити відданість.

З вашого календаря

1. Перейдіть до «Календаря» ліворуч від Teams і виберіть «Зустрітися зараз». у верхньому правому куті.
2. Відредагуйте назву зустрічі та виберіть Отримати посилання для спільного доступу, щоб поділитися посиланням на зустріч. …
3. Коли будете готові, виберіть «Почати зустріч», щоб відкрити екран попереднього приєднання до зустрічі.
4. Виберіть Приєднатися зараз, щоб приєднатися до зустрічі.

Щоб запустити команду так, щоб вона збільшила свої шанси на успіх, менеджери та керівники команд повинні звернути увагу на 4 критичні моменти: встановлення мети та напрямків, визначення ролей та обов’язків, розробка процедур та практик, а також побудова співпраці та відносин.

Стартові зустрічі є під час першої зустрічі команди (особисто чи віртуально) і використовуються для створення основи для майбутніх командних взаємодій. Стартові зустрічі також можна використовувати для досягнення консенсусу та передачі мети, цілей і бачення команди.

Стартові події дозволяють команді сформулювати та зрозуміти цілі, місію та структуру. Добре спланований стартовий удар може підвищити продуктивність команди та створити командний імпульс. Формалізована стартова діяльність допоможе команді визначити свою місію, результати, ролі та обов’язки, а також фактори успіху.

Створення виграшної стратегії запуску продукту

1. Зрозумійте свою цільову аудиторію. …
2. Розробіть переконливу ціннісну пропозицію. …
3. Створіть незабутню кампанію перед запуском. …
4. Використовуйте впливових осіб і партнерства. …
5. Оптимізуйте час запуску. …
6. Заплануйте багатоканальний запуск. …
7. Монітор ключових показників. …
8. Збирайте відгуки клієнтів.