The управління зацікавленими сторонами це процес виявлення, залучення, організації та покращення стосунків з будь-якою особою, функціональною групою або частин внутрішні та зовнішні, які можуть постраждати або вплинути на результат проекту.22 січня 2024 р.

План управління зацікавленими сторонами визначає та документує підхід і дії, які збільшать підтримку та зведуть до мінімуму негативний вплив зацікавлених сторін протягом життя проекту . Ви повинні визначити основних зацікавлених сторін разом із рівнем влади та впливу, який вони мають на проект.

План управління – це a проектування найкращого способу управління організацією під час її щоденної діяльності та в довгостроковій перспективі.

Плануйте управління зацікавленими сторонами Він складається з розробки відповідних стратегій управління, щоб зацікавлені сторони брали ефективну участь протягом усього життєвого циклу проекту.. Для них ми базуємося на аналізі їхніх потреб, інтересів і потенційного впливу на успіх проекту.

Управління зацікавленими сторонами проекту включає процеси, необхідні для досягти ідентифікації окремих людей, груп або організацій, які можуть прямо чи опосередковано вплинути або вплинути на проект.

Управління зацікавленими сторонами визначається як процес, за допомогою якого організовуються, контролюються та покращуються відносини із зацікавленими сторонами . Зазвичай це передбачає визначення зацікавлених сторін, аналіз їхніх потреб і очікувань, а потім планування та виконання різноманітних завдань для взаємодії з ними.

План залучення зацікавлених сторін (SEP) Документує ступінь участі та впливу зацікавлених сторін у вашому проекті . У ньому також описано ваш план спілкування із зацікавленими сторонами, зокрема, коли ви будете спілкуватися з кожною зацікавленою стороною, яку платформу використовуватимете та скільки інформації ви надасте.