Обидві індуковані поведінки залежатимуть від поточної концепції стратегії фірми для свого обґрунтування автономна поведінка вимагає активного захисту, і автономна поведінка буде виглядати випадковою за своєю природою в порівнянні з індукованою поведінкою.

Таким чином, викликана стратегічна поведінка визначається поточною корпоративною стратегією та структурою організації, тоді як автономна стратегічна поведінка може призвести до зміни поточної стратегії та структурних угод фірми.

Однією з ключових відмінностей між ними є те, що автономні інвестиції залишаються фіксованими. Вони не змінюються відповідно до економічних умов і рівня доходу. Навпаки, індуковані інвестиції безпосередньо пов’язані з економічними умовами. Вони збільшуються, коли економіка зростає, і зменшуються під час спадів.

Прикладом автономної стратегічної поведінки є коли компанія створює новий продукт або послугу без зовнішнього введення. Прикладом цього є випуск iPhone компанією Apple у 2007 році.

Автономна мотивація спостерігається, коли поведінка ініціюється та регулюється Я (тобто коли внутрішньо мотивована або регулюється ідентифікацією), тоді як контрольована мотивація спостерігається, коли поведінка не ініціюється та не регулюється Я (тобто коли регулюється інтроекцією або зовнішні фактори).

Автономна поведінка відноситься до здатність індивідів створювати власний набір неморальних цінностей і приймати рішення на основі цих цінностей, демонструючи самовизначення та незалежність у своїх діях.